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翱翔在扶貧戰(zhàn)場(chǎng)的“金鳳凰”——記湖南佳惠百貨有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李小紅

“認(rèn)識(shí)她20多年,看到她笑得最開(kāi)心的一次就是去年4月到五郎溪村調(diào)研!笔煜に娜苏f(shuō)。

她就是湖南佳惠百貨(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李小紅。從1999年在懷化開(kāi)辦第一家超市,21年來(lái),她一直情灑武陵山區(qū),扎根深度貧困片區(qū)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力脫貧攻堅(jiān)。她為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)智慧力量,被群眾喻為翱翔在武陵山片區(qū)扶貧戰(zhàn)場(chǎng)的“金鳳凰”,榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)勞動(dòng)模范、湖南省“百名最美扶貧人物”、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、湖南省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)先進(jìn)個(gè)人、改革開(kāi)放40年湖南省物流行業(yè)代表性人物、金鏈獎(jiǎng)“中國(guó)冷鏈杰出女性”、“民進(jìn)湖南省雙崗建功”標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)。

勇?lián)姑,為脫貧攻?jiān)“鼓”與“呼”

6年前,李小紅第一次來(lái)五郎溪的時(shí)候,村里的人均年收入只有1840元,而去年這個(gè)數(shù)字是8100元。調(diào)研期間,她臉上始終掛滿著燦爛的笑容。

五郎溪村,位于湖南省芷江侗族自治縣最北部,全村2008人,貧困人口占四分之一,當(dāng)時(shí)被列為省級(jí)貧困村。

2015年底,佳惠集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)號(hào)召,李小紅帶著扶貧團(tuán)隊(duì)進(jìn)村幫扶。

通過(guò)調(diào)研,李小紅了解到金銀花種植在五郎溪有一定的基礎(chǔ),村里有1個(gè)金銀花烘干廠。新鮮金銀花保存期短,采摘期價(jià)格低。

挨家挨戶走訪調(diào)研后,李小紅意識(shí)到,五郎溪村要走好產(chǎn)業(yè)脫貧之路,必須先打牢農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ),并決定實(shí)施冷鏈產(chǎn)業(yè)扶貧和中蜂養(yǎng)殖項(xiàng)目扶貧,增強(qiáng)造血功能,實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收脫貧。

2016年1月底,總投資200多萬(wàn)元、庫(kù)容1500立方米的產(chǎn)地冷庫(kù)在五郎溪建成;2016年4月,在佳惠集團(tuán)指導(dǎo)下,年加工能力200噸的金銀花標(biāo)準(zhǔn)化烘干生產(chǎn)線建成,并很快投入使用。

冷庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)化烘干生產(chǎn)線的使用,使得五郎溪村金銀花價(jià)格由原來(lái)的每公斤2.6元漲到每公斤6元多,且不用擔(dān)心因天氣原因造成產(chǎn)品腐壞和滯銷(xiāo)等問(wèn)題。昔日山窩窩里的“土疙瘩”,如今已成為村民脫貧致富的“香餑餑”,連廣東、浙江的商戶也慕名而來(lái)。

冷庫(kù)的建成,成為了該村招商引資的“神器”,外地客商在該村投資建立了菇類種植基地及加工廠。據(jù)統(tǒng)計(jì),冷鏈扶貧項(xiàng)目每年幫助五郎溪村50戶貧困戶戶均增收4000元以上。

她8次參加全國(guó)人民代表大會(huì),先后提交武陵山片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧建議31個(gè)。在全國(guó)首次提出《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈“最先一公里”建設(shè)的建議》在多地得到落實(shí);《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作的建議》引起國(guó)務(wù)院及國(guó)家相關(guān)部委的高度關(guān)注。

開(kāi)拓創(chuàng)新,為產(chǎn)業(yè)扶貧聚勢(shì)賦能

去年2月份,中方縣荊坪村1200畝蔬菜受疫情影響出現(xiàn)滯銷(xiāo),村民種植的大蔥銷(xiāo)不出去,隨時(shí)可能爛在地里。得知情況后,李小紅主動(dòng)上門(mén)解決問(wèn)題,安排超市與農(nóng)戶對(duì)接,實(shí)施消費(fèi)扶貧,并調(diào)整種植本地暢銷(xiāo)的小香蔥。佳惠集團(tuán)通過(guò)農(nóng)超對(duì)接收購(gòu)中方縣農(nóng)戶的蔬菜290噸,一舉解決該縣農(nóng)戶蔬菜滯銷(xiāo)的難題。

近年來(lái),佳惠集團(tuán)一直致力于推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)銷(xiāo)一體化。佳惠集團(tuán)扶持了芷江公坪鎮(zhèn)孫家沖村等11個(gè)蔬菜基地,給城市菜籃子提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉蔬菜的同時(shí),也為貧困戶帶來(lái)了真金白銀的收入。

很快,通過(guò)復(fù)制孫家沖村經(jīng)驗(yàn),佳惠集團(tuán)又扶持了鶴城區(qū)石門(mén)、方石坪和中方縣順福村等11個(gè)本地蔬菜基地,受益群眾達(dá)30000多人。公司還專門(mén)成立了“助農(nóng)品牌發(fā)展部”助銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品,與中方縣、麻陽(yáng)、洪江市、靖州等4個(gè)縣(市、區(qū))政府簽訂了產(chǎn)業(yè)扶貧協(xié)議,運(yùn)用佳惠電商線上助農(nóng)平臺(tái),將本地特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果定點(diǎn)銷(xiāo)售到全國(guó)8個(gè)省,有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

她把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)信息帶到田間地頭,引導(dǎo)貧困戶優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu),以“公司+基地+農(nóng)戶”模式,先后在云南、山東、海南、貴州、湖南等地建立蔬菜、水果、糧油等20多個(gè)品種的訂單農(nóng)業(yè)基地,引導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化果蔬基地30余萬(wàn)畝,簽訂訂單農(nóng)業(yè)92個(gè),年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品80億元。她發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)示范帶頭作用,積極探索農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通全鏈條產(chǎn)業(yè)扶貧模式。捐資1200萬(wàn)元在9個(gè)貧困村建立45個(gè)產(chǎn)地預(yù)冷庫(kù),成為片區(qū)產(chǎn)地冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)的示范標(biāo)桿。她在老百姓的家門(mén)口開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),竭盡全力為武陵山片區(qū)“山貨”出山搭建平臺(tái)。籌資建設(shè)1000余畝大型農(nóng)產(chǎn)品(冷鏈)物流產(chǎn)業(yè)園,建成武陵山片區(qū)首個(gè)國(guó)家骨干冷鏈物流基地,本地農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比從建園之初的5%上升至現(xiàn)在的30%。

深情付出,為貧困群眾無(wú)私奉獻(xiàn)

1999年,李小紅帶領(lǐng)30余人在懷化創(chuàng)辦第一家超市,20年沐風(fēng)櫛雨,發(fā)展成為業(yè)務(wù)輻射全國(guó)239個(gè)縣市區(qū)、年銷(xiāo)售交易額達(dá)160億元的現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)湖南佳惠集團(tuán)。在武陵山片區(qū)開(kāi)辦連鎖超市162家,每年穩(wěn)定幫助近1.5萬(wàn)名困難群眾就地就近就業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通全鏈條帶動(dòng)2萬(wàn)貧困人口就業(yè)和20萬(wàn)貧困人口增收脫貧。

新冠疫情阻擊戰(zhàn),她幫助消化因疫情待銷(xiāo)的蔬果2000萬(wàn)斤,雞、鴨和鵪鶉等30萬(wàn)羽,為農(nóng)戶挽回?fù)p失5000多萬(wàn)元。她全力以赴抓柑橘銷(xiāo)售,引進(jìn)全國(guó)39家連鎖超市聯(lián)盟企業(yè)銷(xiāo)售柑橘近萬(wàn)噸,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的柑橘供應(yīng)鏈。她扶貧幫困,近五年投入捐資助學(xué)、福利募捐等資金逾3000萬(wàn)元,個(gè)人還長(zhǎng)期幫扶12名貧困學(xué)生。

接下來(lái),她還將在片區(qū)田間地頭建立多個(gè)生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ),讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)走得更穩(wěn),賣(mài)得更好。同時(shí),通過(guò)進(jìn)一步做強(qiáng)線“上”業(yè)務(wù),積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)模式的變化,通過(guò)進(jìn)一步推動(dòng)零售網(wǎng)點(diǎn)向人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“下”沉,把城市生活帶到更廣闊的農(nóng)村,為貧困人口創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,以鞏固提升脫貧攻堅(jiān)的成效。

(記者 蘇知花 通訊員 姚菲)

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