對標桿 找空間 | 佳惠2019年貨銷售總結(jié)分析會議圓滿結(jié)束
作者:
佳惠人
【
原创
】
2019-02-27
2月25日,公司超市板塊在總部四樓召開了2019年貨銷售分析會議。各區(qū)區(qū)總、門店店長、代表區(qū)域發(fā)言的課處長、總部總監(jiān)、部長、采購經(jīng)理、主管以及外來企業(yè)嘉賓近400人參加了此次分析總結(jié)會議。
會議由零售板塊總經(jīng)理張劍平主持,張總首先介紹了原來的報告注重數(shù)據(jù),今年的年貨報告要求店長分析整個年貨期間和營銷過程中,是怎么組織年貨的銷售互動;怎么調(diào)動管理人員和員工的積級性;怎么激勵考核;組織做了哪些營銷活動。而課長報告則講商品、講案例、講營銷、講單品。
來自公司采購及區(qū)域門店20多位代表總結(jié)了2019年貨銷售的得與失。在實際操作中總結(jié)出值得繼續(xù)保持的亮點,看到了其中做的不足的地方,找到了將這些不足轉(zhuǎn)化為今后的空間點和機會點。
張總強調(diào),各門店一定要組織員工對報告內(nèi)容進行學(xué)習,重點學(xué)習那些案例,那些操作思路;根據(jù)本門店實際情況進行方法調(diào)整或復(fù)制。
會議最后,湯董點評了部分優(yōu)秀發(fā)言報告,并指出我們做超市賣的不光是商品,應(yīng)該還有我們的情感,從這些發(fā)言里,能明顯看到她們的主觀能動性和小老板的心態(tài)都比較濃;同時強調(diào),年貨期要得到突破和增長,平時的顧客培養(yǎng)和銷售積累一定不能松懈。
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