營采合力找差距
作者：
衣行順麻陽店：陳蓮
【
原创
】
2018-11-23
集團董事長湯董親自倡導“沉下心，全力抓排名靠后的類別”，并主動下店做“店長”，親自帶隊到門店整體巡查，各個擊破找問題，制定對策，通過“點對點”的幫扶來解決具體存在的問題，通過公司門店排名來尋找差距。
11月22日，為了積極響應集團的號召，衣行順分公司總經理葉總親自帶領營采團隊下麻陽區(qū)域門店進行排查各類別各柜臺存在的問題，并與超市區(qū)域負責人一起對接商品，這也是巡店的第一次，綜合各種信息來找自身的差距。通過對比同行業(yè)，與其他門店的差距來找機會增長點。采購與營運人員全程參與巡店，現場對接每一個細節(jié)問題。
通過數據以及當下流行潮流商品趨勢分析，來找門店發(fā)展空間，商品對接到具體單品，并限制時間整改到位；通過薪酬提成制度改革，來鼓舞并激發(fā)基層員工潛能發(fā)揮，提升員工的收入。從而，提高門店整體銷售，擴大在當地的市場占有率。
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