春暖花開，萬物復(fù)蘇。3月31日，佳惠超市辰溪店2018年度務(wù)虛會(huì)議在橘海山莊會(huì)議廳勝利召開。店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、人事、各部門銷售經(jīng)理及課助以上管理人員都出席了會(huì)議。

會(huì)議開始，人事通報(bào)了2017年的人事結(jié)構(gòu)和薪酬?duì)顩r，從中分析出員工年輕化的重要性，總結(jié)出提高工作效率是大家增加收入的有效途徑。

接著是生鮮處發(fā)言，朱處長(zhǎng)感觸很深，最大的思想轉(zhuǎn)變就是由原來的“要我賣”、“不敢賣”轉(zhuǎn)化為“我要賣”、“大膽賣”。以前不怎么看好的單品，比如：牛肉、黑豬肉、魚蝦類、熱帶水果等通過重點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)都得到大幅提升，菠蘿蜜及蜜瓜的銷售都排全司前幾名，進(jìn)口小菠蘿一度拿到全司銷售冠軍。

非食處著重分享了家用課的操作思路和家紡節(jié)的成功案例，以及清潔課如何與公司找標(biāo)桿、與門店找差距、與銷售找空間。深入淺出的分析讓大家耳目一新、受益良多。

食雜處總結(jié)了去年年貨期間的經(jīng)驗(yàn)與得失，對(duì)重點(diǎn)類別分析到單品，通過市場(chǎng)調(diào)查順應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，強(qiáng)化差異化商品、加強(qiáng)整件售賣，尋找18年新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，增加市場(chǎng)份額。

最后趙店長(zhǎng)表示，18年我店要利用公司直采優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)充品項(xiàng)，提高商品品質(zhì)，抓住季節(jié)，促進(jìn)趨勢(shì)品牌，從而滿足顧客的更高要求，讓員工在提高收入的同時(shí)找到自己的人生價(jià)值，增強(qiáng)員工的幸福感、歸屬感。(文/禹云付)