為了滿足公司快速發(fā)展對人才的需求，使員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展方向保持一致，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，提升管理人員的業(yè)務(wù)技能、管理水平。總部人力資源部與佳惠商學(xué)院共同舉辦的“首屆代理店長崗前培訓(xùn)班”自2021年7月20日正式開班，于7月26日圓滿結(jié)業(yè)。

        代理店長是通過各區(qū)域推薦、評估、考核選撥出來。本次培訓(xùn)共有來自懷化、懷北、懷南、貴州、邵陽、長沙、武陵等區(qū)域和鮮天下分公司推薦的優(yōu)秀管理干部共計41人參加到此次崗前培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)打破以往常規(guī)的理論+門店實(shí)操授課，而是以“我是店長”為定位，將自己的角色放入即將代理的門店當(dāng)中去，通過人力資源、財務(wù)公共知識的深入學(xué)習(xí)后，各自結(jié)合自身擁有的管理技能及業(yè)務(wù)知識，對代理門店通過數(shù)據(jù)分析找出問題、分析問題找到空間點(diǎn)以及怎么去解決，最后制定出一份完整的代理期間“門店經(jīng)營計劃書”。

        湯董自開班以來，就十分關(guān)注各位代理店長的學(xué)習(xí)進(jìn)度，在結(jié)業(yè)匯報上，對每一位匯報人的計劃書進(jìn)行了詳盡的點(diǎn)評，指出每一位代理店長報告中還需提升的問題并給出操作方向。

        最后，湯董總結(jié)說到：每位代理店長去到門店后一定要明確每月要做哪三件事，一切都要有計劃；做店長要有自己的經(jīng)營計劃，管理人員要有學(xué)習(xí)計劃，要讓門店的經(jīng)營越來越好，讓員工得到的越來越多。我們的銷售要圍繞有效、有質(zhì)量的方向開展，是讓顧客滿意、讓員工收獲、讓公司收益等多方面綜合起來做經(jīng)營。做好這些的前提，大家一定要不斷提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平，要時刻了解市場的變化去創(chuàng)變。

        這次培訓(xùn)班雖然已經(jīng)結(jié)業(yè)，但是給大家新的挑戰(zhàn)才剛開始，希望大家接下來在作為門店的代理店長期間能夠展現(xiàn)自己的價值和才能，讓門店的業(yè)績再上一個臺階。