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▲李小紅董事長參加十三屆全國人大四次會議
【導語】3月10日上午11點30分，正在北京參加十三屆全國人大四次會議的公司董事長李小紅，受邀參加湖南代表團第二場網(wǎng)絡(luò)視頻直播采訪，并現(xiàn)場回答湖南日報記者提出的問題。 沒有完善的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地基礎(chǔ)冷鏈設(shè)施，沒有完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系作為基礎(chǔ)支撐，就不可能有農(nóng)產(chǎn)品的“最先一公里”，就不可能有農(nóng)產(chǎn)品可持續(xù)供應鏈與價值鏈，就不可能構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。 2020年是李小紅董事長擔任代表以來在田間地頭走得最多的一年。今年全國“兩會”，董事長提交了2個重點建議。 ▲李小紅董事長在大會上提出代表建議 第一個是關(guān)于持續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品供應鏈產(chǎn)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、賦能脫貧后時代鄉(xiāng)村振興的建議。我國由于一直以來對農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)屬性認識不足，重生產(chǎn)、輕流通，這方面投入不足，造成農(nóng)產(chǎn)品倉儲、保鮮等流通環(huán)節(jié)這條公益性“高速公路”還有一些堵點、卡點問題，影響農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收。為此，李小紅董事長建議堅持創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略，將農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為國家（政府）工程，納入十四五規(guī)劃綱要，做好頂層規(guī)劃設(shè)計；堅持試點傾斜的舉措，優(yōu)先在脫貧地區(qū)開展試點；堅持協(xié)同共治的機制，確認好農(nóng)產(chǎn)品供應鏈產(chǎn)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各項工作的歸口管理部門；堅持政策創(chuàng)新突破的原則，以政府投入為主加大建設(shè)力度，由市場運營穩(wěn)定提升效益價值。 ▲李小紅再次來到懷化鶴城區(qū)石門蔬菜基地調(diào)研，通過指導生產(chǎn)，周邊標準化農(nóng)產(chǎn)品價格提升20%以上 李小紅董事長調(diào)研發(fā)現(xiàn)當前脫貧地區(qū)的勞動密集型企業(yè)，基本處于保企業(yè)經(jīng)營、穩(wěn)就業(yè)隊伍的生存邊緣。為遵循我國社保政策“可持續(xù)”的原則，在脫貧后時代，繼續(xù)扶持脫貧地區(qū)企業(yè)健康發(fā)展，讓脫貧人員在家門口端穩(wěn)就業(yè)的“飯碗”，在第二個建議中她希望在脫貧地區(qū)企業(yè)社保繳費分擔機制和降低社保費率這一塊能有一些政策性的突破，扶持脫貧地區(qū)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 ▲李小紅董事長看到3年前指導懷化麻陽楠木橋鄉(xiāng)的獼猴桃長勢良好非常欣慰，捐資改造無法使用的預冷保鮮庫，并現(xiàn)場簽訂采購訂單 ▲李小紅董事長調(diào)研郴州宜章臍橙標準化種植基地，向農(nóng)業(yè)技術(shù)專家學習了解臍橙育苗技術(shù)。 這些建議的提出，引起國家相關(guān)部委高度重視。會議期間，國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部專門打來電話，國家發(fā)改委也通過視頻連線方式與李曉紅董事長座談。新華社、人民網(wǎng)、央視及湖南日報、湖南衛(wèi)視等省市級相關(guān)媒體紛紛約稿連續(xù)報道。 李小紅董事長表示，在開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向著第二個百年奮斗目標進軍的新征程中，將按照總書記“腳踏實地、久久為功”的要求，在中央和各級黨委政府的統(tǒng)一部署下，瞄準農(nóng)民致富路上的這些問題，示范建立標準化基地，帶動農(nóng)民種出好東西；示范建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地采后加工中心，讓農(nóng)產(chǎn)品賣出好價錢；建好國家骨干冷鏈物流基地，實現(xiàn)與縣、鄉(xiāng)、村冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的有效鏈接，讓農(nóng)產(chǎn)品邁上出村進城的“高速公路”。在脫貧后時代，將帶領(lǐng)佳惠集團用“跳一跳”的最大努力，在鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中實現(xiàn)更大作為。
