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會同區(qū)2013年上半年總結(jié)大會落幕
會同區(qū)2013年上半年總結(jié)大會落幕
【作者：杜曼瑜 來源：會同區(qū) 瀏覽次數(shù)：337 日期：2013-7-22 下午 03:02:58】
7月20日，佳惠超市會同區(qū)2013年半年會。區(qū)部管理團隊及所轄門店管理人員儲備人員、優(yōu)秀員工和星級員工代表約60余人參加了此次會議。
營采部長胡奎 “抓異常、重基礎(chǔ)、快復(fù)制、敢突破——高標(biāo)準(zhǔn)有計劃有檢查長效落實工作”的報告，對門店出現(xiàn)的異常情況進行分析并提出解決方案。對于基礎(chǔ)工作從商品定編梳理、補貨和跟蹤、1046單品在架率、損耗、獎懲機制等方面提出要求，并對各基層管理人員基本工作要點進行了嚴(yán)格的劃定。還根據(jù)“敢突破”主題，與會人員進行了討論，總結(jié)出會同區(qū)的下半年的突破點。
區(qū)總吳紹金點評了各門店、各部門上半年的工作，認(rèn)真梳理了下半年工作思路和計劃，提出了各項工作要求。
這次區(qū)部大會還有個亮點，就是為8月司慶開選品會。最后大家一致討論和投票，選擇出司慶重點商品，并對其下單數(shù)、陳列、宣傳、銷售數(shù)量、銷售收入進行統(tǒng)一的要求和預(yù)估。
吳總最后總結(jié)時強調(diào)，區(qū)部和門店在以后工作中要加強經(jīng)營分析能力、創(chuàng)新能力的提升，在工作中找新點子、新思路、新方法；同時還推出了量化考核制度（門店量化考核、部門量化考核、超市七大異常考核），并表示會同區(qū)下半年將努力做到現(xiàn)有門店保增長、保穩(wěn)固，努力達成公司的各項預(yù)算指標(biāo)。
會同區(qū)管理團隊合影