详细内容
零售板塊5月經(jīng)營分析會召開
零售板塊5月經(jīng)營分析會召開
【作者: 來源:總部品牌推廣部 瀏覽次數(shù):274 日期:2013-6-22 下午 05:22:07】
公司零售板塊因區(qū)域跨度寬廣,門店經(jīng)營過程中存在的問題要及時解決,而日常經(jīng)營中體現(xiàn)出來的亮點需及時分享和全司推廣,因此每個月總部統(tǒng)一組織召開一次月度經(jīng)營分析會正逐步形成慣例。
6月17、18日,零售板塊5月份月度經(jīng)營分析例會在中心店六樓會議室召開。超市各分公司、衣行順鞋服、華盛堂百貨等管理團隊、總部副部長以上人員參會。
總部各對應(yīng)負責人做了財務(wù)、審計、采購、人力資源工作報告;運營總監(jiān)張曉宙用PPT顯示巡店時拍下的關(guān)于衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)備現(xiàn)狀、消防設(shè)施方面的照片,存在的問題隱患觸目驚心,一再強調(diào)運營工作絕不可忽視;人力資源總監(jiān)廖先宏公布了超市公司于4月份開展的第二輪星級員工評比結(jié)果共產(chǎn)生三、四、五星級員工共19名。
分公司就各自負責的區(qū)域在5月份經(jīng)營過程中存在的問題,做了總結(jié)和提出解決辦法。貴州東方店付愛武“讓每平米創(chuàng)造最大價值”、遵義師院店唐云霞“突破經(jīng)營,向市場找機會點”、華盛堂百貨三位儲備店長曾輝春、田華、薛娟的報告贏得了參會人員的掌聲和湯董的表揚。
湯董提出的“三化一基”管理思想即:生鮮農(nóng)貿(mào)市場化;食品進價流通化;非食品批發(fā)市場化;對員工顧客的服務(wù)是基礎(chǔ);區(qū)域和門店都表示以湯董思想為指南,爭取以后月份的經(jīng)營上能有所突破。湯董對每個發(fā)言報告都做了認真點評,要求總部各位總監(jiān)在下月的分析報告中多深究點上的異常,分析異常就要有追究,那這樣的會議才會讓工作進步。