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集團(tuán)超市公司第二季度營運(yùn)會議順利召開

集團(tuán)超市公司第二季度營運(yùn)會議順利召開

【作者:林金石 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):369 日期:2011-7-18 下午 04:41:45】

2010年6月14~15日,佳惠集團(tuán)第二季度營運(yùn)工作會議在懷化中心店六樓會議室召開,本次會議上,湖南公司總經(jīng)理?xiàng)铥惾、貴州公司總經(jīng)理王志清分別就湖南公司與貴州公司季度各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的完成情況、“關(guān)注商品、顧客、員工”相關(guān)工作的落實(shí)情況向大會做了匯報(bào),并就下半年度的工作重點(diǎn)做了詳細(xì)匯報(bào)和安排。

李董事長就超市公司二季度營運(yùn)工作做了重要發(fā)言,并提出如下要求:1、各超市公司一定注重各個(gè)區(qū)域的發(fā)展問題,在每個(gè)商圍加大新開門店力度,通過物流園的運(yùn)作和招商,來發(fā)展生鮮超市,實(shí)現(xiàn)生鮮超市密集形開店;2、保持和加強(qiáng)改造門店業(yè)績的持續(xù)提升,做好改造門店的營運(yùn)基礎(chǔ)工作;3、為加強(qiáng)生鮮食品安全管理,各分公司生鮮部門要建立與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖場合作關(guān)系,加大養(yǎng)殖基地開發(fā),;4、為了真正體現(xiàn)關(guān)注員工的理念,提升人力資源管理水平,在總部、各分公司推行人力系統(tǒng)信息技術(shù),使人力系統(tǒng)管理升級,提高工作效益。

會議上湯董事長就超市公司二季度營運(yùn)工作做了總結(jié)發(fā)言。湯董事長在發(fā)言中指出:

1、超市公司1-5月份來各項(xiàng)業(yè)績的增長沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),今后對湖南公司要求增長30%以上,貴州公司要求增長25%以上;

2、請各超市認(rèn)真分析業(yè)績增長的原因,對關(guān)注商品和商品結(jié)構(gòu)研究要加大力度,任何一個(gè)子類、一個(gè)品項(xiàng)它們的發(fā)展空間是很大的,希望各級管理人員認(rèn)真去探討,把每一塊、每一個(gè)類別做深做透,做大做強(qiáng);

3、員工評級要從最基本知識開始,到應(yīng)知應(yīng)會,再到技能技巧的訓(xùn)練和提高,員工星級評定范圍將會擴(kuò)大,對信息、財(cái)務(wù)人員也要進(jìn)行星級評定工作,對各級管理人員也要采取分級考核,加大關(guān)注員工力度,充分發(fā)揮員工的潛能;

4、讓員工的收入做到30%的增長,特別要關(guān)注基層員工,做好基層員工工資調(diào)整工作;

5、各分公司要加大老門店改造升級工作,注重新門店開發(fā),確保發(fā)展目標(biāo)30%的增長;

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)年初提出的“三個(gè)關(guān)注”重要會議精神,總部各部門做好7月份年中營運(yùn)工作大會準(zhǔn)備工作。

本次會議集結(jié)了公司各級管理骨干,大家積極發(fā)言討論、相互交流,為今后的工作找準(zhǔn)了目標(biāo),奠定了基礎(chǔ)。